追求A+不要大(大师轻松读)
Small Giants—Companies That Choose to Be Great Instead of Big

  • 作   者:

    鲍·柏林罕
    Bo Burlingham

  • 出版社:

    蓝狮子文化创意有限公司

  • 版   本:

    中 / 英 / 双语

  • 支   持:

  • 电子书:

    ¥1.99

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  •   读后感(1)

并不是所有企业的创办人都希望扩大公司规模、上市,然后卖出持股,从此过着幸福快乐的日子。现在有愈来愈多企业与创办人,选择截然不同的经营路线。这些企业会保持在特定发展重心上,希望能成为产业里的A+企业,而不只是一味想扩大公司规模。他们会刻意不上市,要求完全自主,不必像上市公司一样必须面对稽核与种种要求。这些小型企业或“小巨人”,正快速成为美国商业界日渐崛起的力量,他们有自己独特的精神或“魔力”。

不上市、不连锁、不扩张,短小精实,小巨人本色!

从很多方面来说,财经媒体大多把报导重心放在上市公司身上,而上市公司其实只占所有企业的一小部分。绝大多数被大家接受的经营原则,例如“企业不成长就会关门”或是“不断努力让营收更上层楼”等概念,其实只适用于上市公司。私有企业可以在维持现有规模的同时,轻易地为企业主带来源源不绝的丰厚获利,而企业主则可以打造出绝佳的工作环境,或让自己享有优渥的生活,不必永无止境地重复同样的工作,不惜一切代价追求营收与获利。

整体而言,小巨人为企业界增添了不可或缺的活力与变化,并且用自己的经验阐释了,企业如果能够避开规模过大、营运范围过广,或扩张过快的陷阱,能够达成什么样的成就。小巨人证明了,“经商有成”或追求A+这个概念,不是像大多数人认定的那样,只有一种解释。

鲍·柏林罕于1983至1990年间任职于《企业》杂志(Inc.),现为该杂志特约编辑,同时也为《君子》(Esquire)、《哈泼》(Harper's)、《琼斯妈妈》(Mother Jones)与《波士顿环球报》(The Boston Globe)等刊物撰稿,并合着有《春田再造奇迹》、《你的企业,我的事业》等书。柏林罕曾于1992至1997年间担任“美体小铺”董事,并与管理学大师汤姆·彼得斯(Tom Peters)共同创办PAC World网络团体。

从很多方面来说,财经媒体大多把报导重心放在上市公司身上,而上市公司其实只占所有企业的一小部分。绝大多数被大家接受的经营原则,例如“企业不成长就会关门”或是“不断努力让营收更上层楼”等概念,其实只适用于上市公司。私有企业可以在维持现有规模的同时,轻易地为企业主带来源源不绝的丰厚获利,而企业主则可以打造出绝佳的工作环境,或让自己享有优渥的生活,不必永无止境地重复同样的工作,不惜一切代价追求营收与获利。

In many ways, the business press is slanted towards public companies, which actually make up only a small percentage of the entire business population. Most if not all of the widely accepted business axioms-like the belief that "companies must grow or die" or the concept of "continually striving to get to the next level in sales revenues"—actually apply only to public companies. A private company can stay at the same size and generate healthy profits for its owners ad infinitum without any problems. The owners of a private company can create a great place to work or a business that provides them with a superb lifestyle rather than getting on the never-ending treadmill of needing to grow revenues and profits at all costs.

  • 5分钟摘要
  • 小巨人在商场成功的关键
  • 成功关键1 抗拒会让公司规模过大或成长过快的召唤
  • 成功关键2 把所有权紧握在自己人手中
  • 成功关键3 与公司所在地建立紧密而永续的关系
  • 成功关键4 与供货商和顾客发展出坚如盘石的关系
  • 成功关键5 满足员工的真正需求
  • 成功关键6 营造适切的企业文化让所有人都上下一心
  • 成功关键7 让员工做自己热中的事情
  • MAIN IDEA
  • The Keys of Success for the Small Giants of the Business World
  • Key of Success 1 Resist the Clarion Call to Grow Too Big or Too Fast
  • Key of Success 2 Keep Ownership Closely Held in the Hands of Company Insiders
  • Key of Success 3 Bond Strongly and Permanently with Where You're Located
  • Keys of Success 4 Develop Exceptionally Strong Links with Suppliers and Customers
  • Key of Success 5 Cater Precisely to the Needs of Your Employees
  • Key of Success 6 Build a Company Culture Everyone Feels Fits You Like a Glove
  • Key of Success 7 LetYourPeople Do the Things They Feel Intensely Passionate About
  • 换种角度

    随着经济环境的变化及科技的迅速发展,对企业的生存和发展似乎提出了更大的挑战,弱肉强食,大鱼吃小鱼的自然法则似乎在商界中也同样试用 。如果公司不能再短时间内迅速成长,就会有倒闭,被大鱼吃掉的危险。同时,在巨大的经济利益面前,很多公司都想把公司做大,希望公司能尽快上市,似乎上市就是这些企业家的一个梦想。本书却从不同的视……展开↓

Mon Feb 20 02:34:53 2017,254 [40022] INFO BookReadingLog - bookdetail; 992; sss2kkjf38126sc1agti8fc4j3; 0